据统计，到2018年10月期间，已有10家房企因资金链断裂宣告破产！中小房企变卖项目回笼资金只求生存，而领头房企还在逆市扩张，在楼市调控持续加码，融资监管不断趋严的大背景下，大小房企撕裂的景象正在真实上演，地产行业洗牌正在加剧......

       自上世纪90年代开始，随着时代的发展，中国的房地产市场进入快速发展周期，在大多数年份，房地产行业一直是最赚钱的行业，一般来说只要有地便可以建房。而在这期间，市场虽然偶有波折，但是大多数涉足地产行业的企业及投资客，都赚的盆满钵满。

       但是暴利始终有结束的时候，调控政策的不断深入，让开发商生存环境越来越艰难，中国的房地产市场暴利结束了吗？

       就在2018年房地产行业坚持“房住不炒”总基调下，部分沿用传统“高杠杆”快跑模式发展的房企在资金面上出现了明显问题，他们正面临着“凛冬”的生死考验...... 受到市场下行、金融环境、政策环境等方面的影响，不少撑不住的小开发商也就此告别了房地产行业。

       今年10月，已有10家房企宣告破产！鲁能地产等7家房企正逐渐淡出市场。

蓝鲸房产制图

       与此同时，在房地产行业风向持续趋冷的走势下，诸多房企掀起一场“战略调整”风潮。（即转型）

       据不完全统计，2018年1—10月，已有7家房企因转型或重组而“消失”在房地产行业的排行榜中，如宝能、银亿正在转型汽车制造业。

蓝鲸房产制图

       因此，安居客首席分析师张波指出：预计2019年房地产行业规模化趋势仍将持续，中小型房企因融资困难，资金链承压，或面临生死考验。更多小型房企会选择和中大型房企合作开发或被并购等方式继续生存或离场。

       不难看出，房地产行业正进入“优胜劣汰”的“大洗牌”......

       20世纪90年代，美国财经作家希拉里·罗森伯格在所著的畅销书《秃鹫投资者》中提出“秃鹫理论”：

        在部分房产行业身陷泥泞不能自救的同时，万科却是反手来一个大绝杀！

       10月，万科斥资32.34亿元收购华夏幸福旗下5家公司部分股权，获得位于河北涿州、大厂、廊坊和霸州市的多宗土地，总用地面积约33.93万平方米，均为住宅用地。

       11月，北京万科又斥资10.35亿接手海航地产资产。近期，万科也接连在哈尔滨、太原、中山等地均有落子。

       万科频频抄底拿地、接盘项目，反倒是那些中小型房企纷纷倒下了。

       中国综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁曾作解释：现在土地市场的价格趋于合理，很多地底价就可以拿下来，对于万科这类资金充裕的房企来说是不错的机会。

       所以小编认为龙头房企有足够的实力去等待春天，也有足够的实力去解决寒冬的难题。

       毋庸置疑，万科是房地产的龙头行业。在房地产市场整体遇冷之际，不少房企艰难渡日，可以看出房地产的黄金时代已经过去，只有能最快适应新环境拥有核心竞争力的房企才能成为这个市场的主角。

       何为核心竞争力？小编认为可以分以下几点：

       1、严抓质量，做好品牌，获取利润

       部分中小型房企有钱有地，却不敢独自经营，就因为产品力、品牌力不够。品牌开发商开盘就清盘，小开发商却可能要卖一两年。 但是只要产品做得好、品牌力才会逐渐变强，就能不断做大做强，获得更多利润。三者缺一不可！

       2、商业运营能力

       商业产业地产运营得好，就可以产生现金链，保证企业的安全。持有的商业、产业地产，还可以通过股权融资、发行金融产品、上市等变现、升值。

       3、做好意向群体

       想要在行业里深根发芽，必须要具有对区域市场、细分群体客户独特的认知能力。可以从一些独特的角度，判断地块的价值，让一些并不被人看好的地块也能获得畅销。

       小结：如果缺乏核心竞争力，在外部环境变化的影响下，企业就会失去方向，内力消耗过度后，将出现各种各样的问题。

       路途遥远，望各位老板珍重！江湖再见......